4 Tips Mengatasi Anak Buah yang Berselisih, Harus Tegas!

Apabila kita menjadi seorang pemimpin atau atasan, baik di sebuah instansi, perusahaan, maupun organisasi, kita akan membawahi orang-orang dengan berbagai macam karakter. Kita sebut saja mereka sebagai anak buah kita. 

Perbedaan sifat dan karakter yang dimiliki masing-masing anak buah membuat hubungan tidak selalu berjalan dengan mulus. Terkadang ada saja masalah yang bisa memicu perselisihan diantara anak buah kita. Jika dibiarkan, hal ini tentu bisa menimbulkan masalah yang lebih besar dan bisa mengganggu urusan pekerjaan.

Oleh sebab itu, kita harus bisa mengatasi perselisihan diantara anak buah kita dengan bijak. Usahakan menyelesaikan masalah tersebut tanpa menimbulkan masalah lainnya. Berikut ini adalah 4 tips yang bisa kita lakukan untuk mengatasi anak buah yang berselisih.

1. Memperjelas Permasalahan

Jika ada sebuah perselisihan, kita sebagai orang luar atau turut berselisih biasanya hanya mendengar desas-desus yang tidak jelas. Misalnya mengenai penyebab perselisihan, terkadang ada beberapa versi yang belum jelas mana yang benar.

Oleh sebab itu, apabila kita ingin menyelesaikan perselisihan tersebut, kita harus memperjelas terlebih dahulu permasalahan yang ada. Karena jika permasalahannya saja belum kita pahami dengan baik, maka langkah yang kita ambil pun bisa salah.

2. Jangan Pilih Kasih

Dari orang-orang yang berselisih, mungkin ada salah satu diantaranya yang memiliki kedekatan personal dengan kita, atau kita lebih menyukainya dibanding yang lain. Namun jangan sampai hal tersebut membuat kita menjadi pilih kasih. 

Kita harus tetap bersikap adil dan menjadi penengah yang baik. Yang benar kita katakan benar, dan yang salah harus tetap kita katakan salah meskipun dia lebih dekat dengan kita.

3. Memisahkan

Jika masalah belum selesai, maka kita sebagai pemimpin bisa memisahkan orang-orang yang berselisih sementara waktu sampai mereka bisa menyelesaikan masalahnya dengan kepala dingin. Misalnya jika mereka berada dalam satu divisi, kita bisa memisahkannya di divisi yang berbeda agar masalah tidak mengganggu urusan pekerjaan.

4. Bersikap Tegas

Jika diperlukan, kita harus bisa mengambil sikap yang tegas atas perselisihan yang terjadi. Jika perselisihan tersebut urusan pekerjaan dan salah satunya bersalah dan merugikan perusahaan, maka kita bisa memberinya sanksi. 

Selain itu, kita juga bisa memaksa orang-orang yang berselisih untuk segera berdamai. Jika masih terus berselisih, kita bisa mengancam akan memberikan sanksi tegas pada mereka.

Demikian 4 tips yang bisa kita lakukan untuk mengatasi anak buah yang berselisih. Jangan ragu-ragu!