Ketika membicarakan tentang menjadi seorang pengusaha atau entrepreneur, biasanya yang ada di benak banyak orang adalah modal. Memang benar, modal merupakan salah satu hal yang mesti dipikirkan ketika hendak membuka usaha. Tapi, itu bukan satu-satunya dan bukan pula faktor utama, lho.
Punya modal yang cukup atau banyak pun gak menjamin seseorang bisa jadi entrepreneur sukses. Ada beberapa skills lain yang perlu dikuasai. Apa saja skills yang dimaksud? Yuk, ikuti pembahasan di bawah ini.
1. Kemampuan memecahkan masalah
Skill pertama yang penting dikuasai seorang entrepreneur, yaitu kemampuan memecahkan masalah atau problem solving. Kenapa ini penting? Seseorang yang sudah terjun menjadi pengusaha tidak bisa lagi menggunakan mindset karyawan, di mana ketika masalah terjadi biasanya mengandalkan instruksi dari atasan.
Setelah membuka bisnis mau gak mau seseorang harus bisa berpikir kreatif untuk memecahkan masalah yang ada. Karena kamu bukan lagi pihak penerima, melainkan pemberi instruksi.
2. Totalitas
Kemampuan selanjutnya yang wajib dimiliki seorang pengusaha, yaitu totalitas. Hal ini yang bisa jadi penentu seseorang bakal sukses jadi pengusaha atau tidak.
Punya modal banyak tapi kalau jiwa berwirausahanya masih setengah-setengah, maka cepat atau lambat modal itu pasti akan habis tanpa ada imbal balik alias rugi. Begitu pun sebaliknya, sekalipun punya modal secuil tapi kalau sudah all out, seseorang bakal bisa sukses.
3. Menerima kegagalan
Seorang entrepreneur juga mesti punya kemampuan untuk menerima kegagalan. Seperti diketahui, sangatlah jarang seseorang yang baru mencoba langsung berhasil saat itu juga. Biasanya harus mengalami kegagalan berkali-kali dulu baru bisa mencapai apa yang diinginkan.
Kemampuan menerima kegagalan dan belajar darinya akan membuat seorang pengusaha tahan banting dengan berbagai tantangan yang ada. Kurangnya kemampuan ini akan menyebabkan seseorang jadi mudah sekali menyerah.
4. Kemampuan berkomunikasi
Kemampuan ini wajib dimiliki oleh siapa pun, apalagi bagi seorang entrepreneur. Gak hanya nanti sering berinteraksi dengan partner bisnis, tapi juga dengan karyawan. Cara berkomunikasi yang tidak tepat bisa membuat karyawan jadi gak betah dan tentu saja hal itu akan berpengaruh terhadap kinerja bisnisnya.
Dari uraian tadi dapat disimpulkan bahwa modal saja tidak cukup untuk membuat sebuah bisnis berhasil. Ada banyak faktor lain yang turut memengaruhi dan perlu dikuasai.
