Coba jujur pada diri sendiri: kapan terakhir kali kamu menyelesaikan tugas kerja tanpa membuka ChatGPT atau sejenisnya sama sekali? Kalau susah menjawabnya, tenang, kamu tidak sendirian. Tapi justru di situlah masalahnya mulai tumbuh, diam-diam.
Laporan 2026 Pulse of Work dari GoTo dan Workplace Intelligence, yang mensurvei 2.500 pekerja dan manajer IT, menemukan bahwa 62 persen pekerja Gen Z mengaku memperlakukan AI sebagai "tongkat penyangga", bukan alat bantu, tapi sandaran utama.
Lebih jauh lagi, 40 persen bahkan merasa sudah tidak bisa lagi bekerja tanpa AI sama sekali. Ini bukan cuma soal efisiensi kerja yang meningkat, tapi soal generasi yang baru masuk dunia kerja justru mulai kehilangan kepercayaan diri terhadap kemampuannya sendiri.
Hal yang lebih meresahkan, riset dari Cangrade yang menganalisis hampir 72 ribu asesmen tenaga kerja menemukan bahwa pekerja muda, Gen Z dan milenial junior berada 18 persen di bawah rata-rata dalam berpikir kritis, 17 persen di bawah rata-rata dalam ketelitian, dan 10 persen di bawah rata-rata dalam kemampuan memecahkan masalah secara kreatif.
Ironisnya, tiga kemampuan inilah yang justru paling dibutuhkan di dunia kerja berbasis AI, karena sistem AI kerap menghasilkan jawaban yang terdengar meyakinkan padahal keliru, dan di situlah kejelian manusia semestinya jadi penjaga gawang terakhir.
Fenomena ini yang saya sebut "silent skill gap", kesenjangan kemampuan yang tidak terasa hari ini, karena tugas-tugas masih bisa selesai, target masih tercapai, atasan masih puas. Tapi persis seperti otot yang tidak pernah dilatih, kemampuan berpikir mandiri yang tidak pernah "dipakai" akan melemah pelan-pelan, sampai suatu hari dibutuhkan mendesak dan ternyata sudah tidak ada.
Ada pola yang cukup jujur di sini: riset Microsoft tahun 2025 menemukan keterkaitan antara ketergantungan berlebihan pada AI dengan melemahnya kemampuan berpikir kritis. Sementara itu, studi dari Stanford mencatat penurunan 16 persen tingkat kerja bagi pekerja usia 22ā25 tahun di posisi yang paling terpapar otomatisasi AI, kontras dengan pekerja senior di posisi serupa yang justru semakin dibutuhkan.
Ini artinya bukan cuma soal "AI menggantikan pekerjaan", tapi juga soal siapa yang paling rentan tergantikan: mereka yang belum sempat membangun fondasi keahlian sebelum terlanjur bergantung pada mesin.
Menariknya, Gen Z sendiri sebetulnya sadar akan risiko ini. Survei Gallup terbaru mencatat bahwa hampir separuh Gen Zā49 persen, khawatir AI akan merusak kemampuan berpikir kritis mereka sendiri.
Bahkan dalam survei magang KPMG terhadap ratusan intern Gen Z, mayoritas menyebut kemampuan berpikir kritis sebagai keterampilan yang akan paling membedakan karyawan sukses dalam lima tahun ke depan, bukan kemahiran memakai AI.
Jadi persoalannya bukan karena Gen Z tidak tahu, tapi karena struktur dunia kerja hari ini memang mendorong siapa pun untuk memilih jalan tercepat, bukan jalan yang membangun fondasi jangka panjang.
Di sinilah dilema sesungguhnya. Ketika deadline mepet dan atasan hanya peduli hasil, siapa yang punya waktu untuk "belajar pelan-pelan" ketika AI bisa menyelesaikan dalam hitungan detik?
Tapi kalau setiap tugas dasar diserahkan penuh ke AI sejak awal karier, kapan sebenarnya seseorang membangun insting, jam terbang, dan kepekaan yang justru menjadi pembeda antara pekerja biasa dan pekerja yang benar-benar dipercaya mengambil keputusan besar nantinya?
Bukan berarti solusinya menjauhi AI sama sekali itu jelas tidak realistis, dan juga bukan sikap yang bijak di tengah dunia yang terus berubah.
Yang dibutuhkan justru kesadaran untuk membedakan: kapan AI dipakai sebagai alat bantu berpikir, dan kapan ia diam-diam menggantikan proses berpikir itu sendiri. Karena kefasihan menggunakan AI, sehebat apa pun itu, tidak akan pernah menutupi kerapuhan seseorang yang tidak pernah benar-benar belajar berpikir sendiri.
Jadi, pertanyaannya bukan lagi "seberapa jago kamu pakai AI hari ini" tapi, seberapa siap kamu ketika suatu hari nanti harus bekerja tanpanya?
Baca Juga
-
Pesta Buah di Hutan Ceria
-
Kenali Boreout: Ketika Bosan di Kantor Lebih Menyiksa dari Beban Kerja
-
Ketika Jatuh Cinta Berubah Jadi Dilema: Menyelami Kepedihan 'I LIKE U' Karya NIKI
-
Mendengar 'Sambutlah' Denada: Saat Tren TikTok Bikin Lagu 90-an Candu Lagi
-
Heboh Wajah Anak Artis Bocor di Medsos: Salah Netizen atau Orang Tua yang Over-Sharenting?
Artikel Terkait
-
Ekonomi Digital Indonesia Tembus 119 Miliar Dolar AS pada 2026, Pengguna AI Capai 162 Juta
-
Lintasarta Luncurkan Deka LLM, Perkuat Kedaulatan AI Indonesia
-
Google Soroti Empat Area Krusial dalam Pembahasan RUU Hak Cipta di DPR
-
Uji Publik Monev 2026: Telkom Manfaatkan AI untuk Tingkatkan Kemudahan Akses Informasi
-
Dewan Pers Akui AI dan Monopoli Iklan Platform Bikin PHK Massal Industri Media RI
Kolom
-
Membaca Fenomena Doomerism: Refleksi atas Hilangnya Ruang Optimisme Gen Z
-
Menyoal Standar BPS, Kerja Satu Jam Seminggu Bukan Jaminan Pekerjaan Layak
-
Fenomena Quiet Quitting, Ketika Bekerja Tak Lagi Harus Mengorbankan Hidup
-
Negara Bukan Endorser: Menguji Urgensi Kontrak Influencer Miliaran Rupiah
-
Dilema Peran Ganda Ibu: Dompet Keluarga Terbantu, Batin Malah Terkuras
Terkini
-
Mencoba New BIONS by BNI Sekuritas, Mengubah Takut Jadi Berani Berinvestasi
-
Little Fires Everywhere: Seni Merangkul Perbedaan Tanpa Merasa Paling Benar
-
Esensialisme: Rahasia Menjalani Hidup Lebih Terarah dengan Prioritas yang Tepat
-
Pengalaman Investasi Pemula dengan New BIONS yang Mudah Dipahami
-
Ulasan Building a Second Brain: Cara Tiago Forte Bantu Penulis Kelola Ide